انگیزه چیست؟ تمایل برای انجام کار با شروع به انجام دادن آن- به جای به تعویق انداختن کار- سماجت در انجام کار حتی با وجود عوامل برهمزننده تمرکز، و به کاربستن تلاش ذهنی کافی برای موفق شدن در کار.
انگیزه با تعریف فوق ۴۰ درصد عامل موفقیت یک پروژه است. با این حال اکثر مدیران در انگیزه دادن به کارکنانی که انگیزه خود را از دست دادهاند، مشکل دارند. تحقیقات نشان میدهد که کلید حل مشکل این است که ابتدا مدیران دلایلی که کارکنان به واسطه آنها انگیزه خود را از دست دادهاند شناسایی کنند، و سپس استراتژی هدفمندی را برای حل آن به کار ببندند. این مرحله شناسایی علتها بسیار حیاتی است؛ زیرا، به کار بستند استراتژی نادرست ممکن است اثر معکوس داشته باشد و باعث شود مشکل بیانگیزگی از قبل هم حادتر شود.
در تحقیقات انجام شده علل بیانگیزگی کارکنان در 4 دسته تقسیمبندی شده است که به آنها تلههای انگیزه گفته میشود، و به شرح زیر است:
۱- تطابق نداشتن ارزشها؛
۲- خود کارآمد نبودن؛
۳- احساسات مختلکننده؛
۴- خطاهای انتسابی.
هر کدام از این چهار تله علل پیدایش خاص خود را دارند و برای خلاص کردن کارکنان از دام آنها، استراتژیهای خاصی مورد نیاز است.
ادامه خواندن چهار علتی که در نتیجه آنها کارکنانِ خوب انگیزههای خود را از دست میدهند